5月8日，柳鋼集團黨委書記、董事長李斌帶隊到采購中心，重點圍繞采購保產(chǎn)、采購降本、“協(xié)同創(chuàng)效年”活動落實情況等開展調(diào)研，聽取采購中心一季度運行匯報，協(xié)調(diào)解決當前難點問題，并對下一步重點工作作出部署。
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李斌指出，采購是企業(yè)保產(chǎn)保供、降本創(chuàng)效的關(guān)鍵一環(huán)。當前市場形勢復(fù)雜多變，采購戰(zhàn)線要錨定集團“協(xié)同創(chuàng)效年”目標任務(wù)，強化市場研判、優(yōu)化采購策略、防范化解風險，以更高標準、更實舉措抓好各項工作，全力奮戰(zhàn)二季度，確保實現(xiàn)“雙過半”，為集團完成全年目標任務(wù)提供堅實支撐。
李斌強調(diào)，要以改革創(chuàng)新破解難題、激發(fā)活力，全面提升采購管理水平與降本能力，重點抓好八方面工作：
一要聚焦協(xié)同創(chuàng)效，凝聚工作合力。緊扣“協(xié)同創(chuàng)效年”部署，統(tǒng)一思想、同向發(fā)力，強化工序協(xié)同、內(nèi)外協(xié)同、上下游供應(yīng)鏈聯(lián)動，以協(xié)同提效率、以協(xié)同增效益。
二要深耕市場研判，穩(wěn)定原料供給。密切跟蹤市場動態(tài)，擴大高性價比原料采購，鞏固優(yōu)勢資源渠道，夯實生產(chǎn)原料保障。
三要堅持問題導向，破解痛點堵點。聚焦鐵水成本、配煤配礦、物流調(diào)度、廢鋼采購、質(zhì)量管控等突出問題，精準施策，攻堅突破，全力解決制約發(fā)展的梗阻和障礙，不斷提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
四要強化供應(yīng)商管理，嚴控原料質(zhì)量。健全供應(yīng)商準入退出機制，強化全流程物料管控，嚴肅懲處以次充好、貨不對板等行為。
五要善用金融工具，防范市場風險。采購中心、財務(wù)部門要加強協(xié)同合作，深化供應(yīng)鏈金融應(yīng)用，合理開展套期保值，平抑價格波動帶來的經(jīng)營風險。
六要強化源頭掌控，夯實長遠保障。主動拓展礦、煤等資源渠道，探索合作新模式，提升關(guān)鍵資源自主可控能力。
七要建強人才隊伍，嚴守廉潔底線。加強人才梯隊建設(shè)，充分利用數(shù)字化工具簡化流程、提升管理效能，采購中心干部職工要筑牢廉潔從業(yè)防線，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化采購隊伍。
八要銳意改革攻堅，提升管理效能。轉(zhuǎn)變思維、打破常規(guī)，推進料場管理、船舶靠港、庫存控制等機制改革，以改革釋放更大發(fā)展動能。
集團副總經(jīng)理陳海，總經(jīng)理助理熊小明參加調(diào)研。