5月13日至14日，柳鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理閻駿帶隊到中金公司、廣西鋼鐵調(diào)研，聚焦綠色柳鋼建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)等核心任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要以實(shí)干擔(dān)當(dāng)破解發(fā)展難題，統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)工作落地，為集團(tuán)沖刺“雙過半”目標(biāo)筑牢基礎(chǔ)。
閻駿在中金公司冷軋廠光亮退火線調(diào)研智能化生產(chǎn)運(yùn)行情況。
在中金公司，閻駿一行前往各生產(chǎn)及技改現(xiàn)場，詳細(xì)了解生產(chǎn)經(jīng)營、技改推進(jìn)情況。調(diào)研過程中，閻駿對中金公司團(tuán)結(jié)協(xié)作、分工協(xié)同的工作氛圍給予認(rèn)可，肯定了全體干部職工躬身入局、主動擔(dān)當(dāng)，在生產(chǎn)經(jīng)營中取得的進(jìn)步。
針對中金公司下一步工作，閻駿要求，要聚焦超低排放改造這一生命線，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化協(xié)同配合，確保長效穩(wěn)固符合標(biāo)準(zhǔn)；要加快鎳鐵冶煉攻關(guān)項(xiàng)目，推動降本增效與精益管理進(jìn)一步向基層深入；要提速數(shù)智化建設(shè)，注重實(shí)際應(yīng)用賦能生產(chǎn)；要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，內(nèi)外并舉培育引進(jìn)人才，保障職工權(quán)益；要精準(zhǔn)研判市場與政策形勢，多元拓展渠道、優(yōu)化原料供應(yīng)，有效防范化解風(fēng)險；要嚴(yán)守安全、環(huán)保、廉政底線，強(qiáng)化隱患排查與風(fēng)險防控，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
研港務(wù)中心料場（攝影：鄒華勇） (1).jpg)
閻駿在廣西鋼鐵港務(wù)中心調(diào)研重點(diǎn)改造項(xiàng)目推進(jìn)情況。
在廣西鋼鐵，閻駿一行前往重點(diǎn)項(xiàng)目及生產(chǎn)區(qū)域，了解項(xiàng)目進(jìn)展、生產(chǎn)運(yùn)行和數(shù)智化建設(shè)情況，并主持召開經(jīng)營分析會，明確下一階段重點(diǎn)任務(wù)。
針對廣西鋼鐵下一步工作，閻駿強(qiáng)調(diào)，要樹牢成本思維，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與核算邏輯，持續(xù)深化算賬經(jīng)營；要強(qiáng)化系統(tǒng)協(xié)同，推動產(chǎn)銷運(yùn)、配煤配礦全鏈條高效聯(lián)動，提升工序與物流協(xié)同效率；要堅定品種轉(zhuǎn)型，搶抓市場機(jī)遇，深耕高附加值產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)從市場認(rèn)可到市場引領(lǐng)；要秉持變革思維，正視短板與不足，加快管理與技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)提升運(yùn)營效率；要提速數(shù)智化建設(shè)，完善銷售、財務(wù)等系統(tǒng)，推進(jìn)智能工廠與日清月結(jié)體系落地；要深化精益管理，嚴(yán)控各類生產(chǎn)損失，深挖降本增效空間。
集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，中金公司、廣西鋼鐵負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。